Structuration d'un projet par un challenge GESiM

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Année de challenge
2018/2019
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Installation / Outils
Nouvelle installation
Transposition

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Mots-clés
challenge, création, démarche, installation, méthodologie, procédures, projet
Commentaire GESiM

Un bel exemple de mise en œuvre d’un projet dans le cadre d’une démarche participative fondée sur la méthode du challenge GESiM !

Documents annexes

Aucun document annexe disponible.

Action transposable

Description du problème

Création d’un nouveau laboratoire de conformité sanitaire.

Objectifs et résultat de l’action

Utilisation de la méthodologie du challenge GESiM pour créer, planifier et réaliser les différentes étapes d’un nouveau projet.
Grâce au challenge GESiM :
– Création d’une équipe pluridisciplinaire
– Prise en compte des thèmes tels que l’ergonomie au poste de travail, la formation (mode opératoire et fiches de sécurité au poste) et la sécurité (analyses de risques) pour obtenir un laboratoire conforme, permettant de bonnes conditions de travail.
– L’environnement a été travaillé sur la gestion de déchets et la réduction de la consommation d’eau.
– Le volet communication a permis de faire connaitre la démarche et le nouveau projet en dehors de l’établissement.
– Organisation optimisée du laboratoire par rapport aux cahiers des charges initiaux.

Photos avant/après
Exemples d'actions : Aspiration mobile, système de serrage automatique, sensibilisation du personnel, 1/4h sécurité
Actions menées
  • Réunion de lancement durant laquelle 6 thématiques ont été retenues,
  • Mise en place de groupes de travail avec désignation d'un pilote et co-pilote pour chaque thématique retenue,
  • Planification des actions sur chaque thème,
  • Echanges avec les auditeurs lors de leurs visites programmées (plan d'audit challenge).
Coût (main d’œuvre et matériel)

Temps passé en réunion et audit.

Conseils de mise en oeuvre et de pérennisation (lors de la transposition)
  • Identifier les personnes ressources et les impliquer dans le projet.
    Lancer la méthodologie du challenge (réunion préparatoire, visite sur site, définitions des thèmes…).
    Suivre le planning des audits et faire un point sur les actions en cours (tous les mois)
    Impliquer les auditeurs pour avis.
    Après le challenge (6 mois) vérification de la pertinence des différentes actions (actions de modification possible).

Contact

Nom du pilote
Carine ALVES-FRENTZEL
Société et Etablissement
Saint-Gobain PAM - Centre de Recherche - Technocentre - Site de Maidières
Service
Expertise - laboratoire conformité sanitaire
Adresse email
carine.alves@saint-gobain.com
Téléphone
03 83 80 74 52