Informations
Année de challenge
2025/2026
Thématiques
Communication, Santé, Sécurité
Installation / Outils
Ensemble de l'usine
Transposition
A toute usine
Mots-clés
concours photo, évaluation des risques, films, implication, participation, personnel, reconnaissance, vidéo
Commentaire GESiM
Documents annexes
Aucun document annexe disponible.
Action transposable
Description du problème
Depuis plusieurs mois , nos résultats sécurité stagnaient (TFAD à 7) malgré nos efforts divers et variés (audits, certification, formation…). Chaque mois, l’un d’entre nous allait à l’hôpital et cela depuis 5 ans.
Les motifs étaient globalement toujours les mêmes : Blessures aux mains, aux yeux et chutes de plain-pied.
Le constat a été réalisé : il nous fallait trouver un moyen d’impliquer beaucoup plus largement au-delà de l’encadrement.
Objectifs et résultat de l’action
Objectifs :
- Impliquer la majorité du personnel présents sur site (opérationnels, fonctions support et cotraitants permanents) à travers une campagne inédite :
Résultats :
- 1000 personnes impliquées
- 10000 exercices d’évaluation des risques sur 3 mois
- 300 photos sécurité
- 60 court métrages de sensibilisation sécurité
- 140 risques traités par les équipes
- Passage du TFAD de 7 à 3.4 en 6 mois.
Photos avant/après
Photos supplémentaires
Actions menées
- Création et diffusion d’un Teaser explicatif de lancement
- Organisation de l’entreprise en 60 équipes d’une quinzaine de personne avec 1 pilote d’équipe et 2 relais scénaristes.
- Communication de lancement avec Revue par tous des accidents avec consultation hôpital des 5 dernières années + questionnement personnel
- Choix en équipe des 10 scénarios d’accident les plus probables pour l’équipe
- Revue en binôme chaque semaine d’un des 10 scénarios de l’équipe sur 3 mois
- Concours photo « Reporter Sécurité » en complément pour immortaliser un risque grave ou une bonne pratique
- Formation de 120 relais scénaristes sur 3h avec des professionnels
- Création d’un court métrage de sensibilisation sécurité par équipe sur une des 3 causes d’accidents
- Arrêt de l’entreprise 1 journée dans un centre des congrès pour reconnaitre et valoriser le travail accompli
- Vote des personnels pour élire leurs photos et films préférés
- Poursuite avec le choix par chaque équipe de 3 améliorations concrètes (CAP sécurité 200) avec revue trimestrielle d’avancement collégiale avec la Direction
- Création d’un livre photo avec toutes les créations (remis à l’ensemble du personnel
Coût (main d’œuvre et matériel)
- Pour la campagne (EVR, photos, vidéos, livre photo…), environ 150 € par personnel impliqué
- Améliorations CAP sécurité 200 en sus
Conseils de mise en oeuvre et de pérennisation (lors de la transposition)
- Faire valider le concept lors de la présentation budgétaire annuelle
- Disposer d’une équipe projet très engagée et motivée
- Communiquer chaque semaine sur les KPI d’avancement des différents secteurs (émulation et challenges entre les équipes et secteurs)
- Se faire accompagner de professionnels pour un résultat pro sur les courts métrages ce qui développe de la fierté
- Utiliser les contenus produits dans les communications sécurité post campagne (formations, communications…)
Contact
Nom du pilote
Sébastien MICHELOT
Société et Etablissement
Aperam Alloys Imphy, site d'Imphy
Service
Santé-sécurité
Adresse email
sebastien.michelot@aperam.com
Téléphone
0618614712
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